81% компаній допомагає працівникам в Україні та за кордоном – нове опитування «Делойт» в Україні та Американської торговельної палати в Україні

Лише чверть опитаних компаній (25%) ведуть поточну операційну діяльність у повному обсязі, 65% — обмежено, 8% — тимчасово призупинили. При цьому переважна більшість (90%) ведуть або мали операційну діяльність в регіонах з активними бойовими діями.

Найбільшими викликами у сфері управління людьми під час війни є безпека працівників (74%), підтримка продуктивності команд (56%) та забезпечення неперервності робочих процесів (49%).

Найбільш актуальними HR пріоритетами компаній є управління робочим навантаженням (57%), підтримка та допомога працівникам у режимі реального часу (57%), перегляд чисельності організаційної структури (49%).

Більшість опитаних компаній (67%) не змінювали чисельність персоналу з початку повномасштабної війни, з них близько половини (54%) не планують перегляд протягом наступних 3 місяців.

Представники компаній зазначають, що робоче навантаження зменшилось — для всіх працівників (31%) або ж для певних категорій (41%).

Переважна більшість компаній виплачували заробітну плату в повному обсязі усім працівникам протягом лютого-квітня, проте частка таких компаній зменшувалась від місяця до місяця (за рахунок більш активного запровадження часткових виплат для деяких категорій персоналу)

41% компаній з тих, що мали плановий перегляд рівнів винагород у період не пізніше, ніж кінець квітня (62%), запровадили зміни до початку війни. Серед тих, хто мав плановий перегляд у періоді після початку травня, 50% змінили свої плани через війну.

81% компаній допомагає працівникам в Україні і за кордоном. Серед матеріальної підтримки найпоширенішою є допомога з переїздом (79%), житлом (79%) і грошова (67%).

Комунікація під час війни стала більш інтенсивною. Найбільшим комунікаційним викликом компанії вбачають недоступність деяких працівників через загальні комунікаційні канали (50%), проте 31% зазначає, що не мають жодних комунікаційних викликів.

На думку респондентів, після завершення активних бойових дій для відновлення сфери людського капіталу мають бути визначені пріоритетні напрямки дій. Для держави – це лібералізація податкової сфери та трудового законодавства, фінансова підтримка бізнесу, забезпечення соціальної підтримки людей, які повертатимуться з-за кордону та внутрішньо переміщених осіб. Для компаній – це повернення і утримання талантів, добробут працівників (включаючи фінансовий, фізичний, психічний, соціальний аспекти), перегляд робочих процесів для забезпечення більшої гнучкості, відновлення та трансформація бізнес-діяльності з урахування принципів соціальної значимості.

«Війна суттєво змінила підходи компаній до управління людським капіталом. Фокус на підтримці людей є черговим підтвердженням глобального тренду на людиноцентричність. Дії компаній, спрямовані на допомогу працівникам та громадам, є відображенням зрілості бізнесу з точки зору соціальної відповідальності та надаватимуть стратегічну перевагу на ринку праці у майбутньому», — зазначив Яків Акулов, старший менеджер Human Capital Advisory Services компанії «Делойт» в Україні.

«Ми були раді провести опитування разом з професіоналами з компанії «Делойт» в Україні. Згідно з його результатами, найважливішими пріоритетами для компаній-членів Палати зараз є підтримка співробітників та продовження операційної діяльності. Керівництво Комітету Палати з питань управління людським капіталом буде й надалі підтримувати компанії для створення найбільш сприятливих умов для ведення бізнесу та швидкого економічного відновлення після війни», — зазначила Заріна Дем’яненко, керівник напрямів Палати «Управління людським капіталом», «Медіа та комунікації» та «Готельний бізнес та туризм».

Переглянути детальні результати можна за посиланням.

Щоб отримати детальнішу інформацію, звертайтеся до наших спеціалістів.